Manuel Bautista, alcalde de Móstoles: «Esta ciudad se merece que se crea en ella y solo se mejora con trabajo, competencia y una sonrisa»

362 días después de ganar las elecciones con el Partido Popular y 342 días después de ser investido como alcalde de su ciudad, Manuel Bautista repasó en una entrevista en exclusiva con Móstoles Diario el primer aniversario de su legislatura. Reconoció que “se ha pasado volando”, pero calificó este año como “muy positivo” teniendo en cuenta que “nos encontramos un ayuntamiento sin ningún tipo de estrategia ni a corto, ni a medio, ni a largo plazo, absolutamente de nada”. A día hoy, el regidor aseguró que “estamos con la maquinaria a tope y la idea es tener grandes proyectos porque somos una gran ciudad”.

⭐ Especial: balance del primer año de legislatura

🗣️ Manuel Bautista, alcalde de Móstoles: «Esta ciudad se merece que se crea en ella y solo se mejora con trabajo, competencia y una sonrisa»

🔗 https://t.co/7luoC99Cue pic.twitter.com/xWbF9QbCsh

— Móstoles Diario (@mostolesdiario) May 24, 2024

– ¿Cuál es el balance que hace de estos 342 días de gobierno?

– Es muy positivo. Yo creo que es bueno poner en antecedentes de dónde partíamos. Nosotros partíamos de un ayuntamiento sin presupuestos, donde no había dinero para pagar la luz, el agua, los consumos básicos y tuvimos que hacer una modificación presupuestaria de 12,5 millones de euros. Nos encontramos un ayuntamiento sin ningún tipo de estrategia ni a corto, ni a medio, ni a largo plazo, absolutamente de nada. Un municipio absolutamente colapsado desde el punto de vista empresarial y urbanístico y con una reputación en negativo absolutamente, y a partir de ahí empezamos a trabajar. A día de hoy, casi 12 meses después, lo primero que hicimos, de lo cual creo que hay que ponerlo en valor, fue unos presupuestos. Fuimos el gran municipio que tuvimos los presupuestos antes y el 28 de diciembre de 2023 teníamos los presupuestos de 2024 y a partir de ahí nos hemos puesto a trabajar. Estamos con la maquinaria a tope y la idea es que Móstoles tiene que tener grandes proyectos porque es una gran ciudad.

– ¿Puede concretar algunas de sus medidas principales?

– Cuando yo llegué dije que el objetivo fundamental era mejorar la vida de la gente desde el minuto uno. Primero, hicimos unas ordenanzas fiscales que ahorraban 3,5 millones de euros a los mostoleños y ahí mandábamos dos mensajes: uno, los impuestos deben ser ajustados a los servicios públicos que ofrecemos, y dos, las empresas pueden venir a Móstoles porque tienen una fiscalidad adecuada, una fiscalidad baja.

– ¿También ha realizado una fuerte apuesta por la seguridad?

– En esos presupuestos metimos una subida muy importante a la seguridad. Nosotros hemos aumentado el 48% en seguridad. Tenemos que tener en cuenta cuales son nuestras competencias propias y ahí es donde tenemos que incidir e instar a otras instituciones e instancias para que hagan su trabajo. Creemos que una ciudad es libre si es segura. Creemos que una ciudad es atractiva si es segura. Creemos que una ciudad progresa si hay una seguridad, tanto jurídica como personal. Además, hemos hecho una campaña muy potente de limpieza y jardinería con unos pliegos que heredamos, pero que estamos tratando de optimizar al máximo.

– ¿Cómo se borran los impactos negativos generados a la ciudad en los últimos años?

– Estamos posicionando la marca Móstoles, que es algo en lo que yo me empeñé. Estamos en todos los sitios en los que tiene que estar una gran ciudad, posicionándonos desde el punto de vista deportivo. Ahora mismo son las federaciones las que nos llaman a nosotros para hacer los eventos aquí. También la estamos posicionando desde el punto de vista cultural: primero, hemos vuelto a abrir la oficina de turismo; y segundo, tenemos el programa de Escena Móstoles, que cada año es más potente. Al final, yo invito a la gente a que vea cuantas noticias en negativo había y cuantas hay ahora en positivo. Creo que eso es un dato fundamental, Móstoles sale en positivo y ha recuperado la sonrisa.

– ¿Su primera medida fue desbloquear el Plan Vive?

– Según llegamos dimos la licencia del Plan Vive, la vivienda nos preocupa, los jóvenes nos preocupan, dimos la licencia de este plan para que los jóvenes puedan acceder a esas viviendas. Al final al joven hay que darle tres cosas: trabajo, ocio y vivienda. En Móstoles, ahora la gente quiere venir. Ya cada vez tenemos que ir menos fuera, porque lo de fuera viene dentro. Creo que ese es un cambio de tendencia muy importante.

– ¿Somos una ciudad con una población muy envejecida?

– Para mí el mayor es fundamental, y por ello tenemos el plan de ‘Soledad no deseada’. El poner en marcha en esta legislatura el Centro de Mayores en el Distrito 2 y los bailes de mayores que tanto nos demandan. Estamos muy pendientes de nuestros centros de mayores y por eso vamos a poner un ascensor en Coimbra. Hacer un centro de mayores sin ascensor a mí me parece un disparate absoluto.

– En el ámbito más personal, ¿cómo de intensos o fugaces los 362 días que han pasado desde que el Partido Popular logró la victoria en las urnas en las elecciones del 28 de mayo de 2023?

– Se me ha pasado volando. Muy rápido, porque la vida municipal es así de intensa, porque dos días no son iguales. Tú te levantas con una idea y la idea cambia porque pasa algo. Ninguno de mis compañeros hace menos de 12-13 horas diarias.

– ¿Cómo se pone en marcha un proyecto de ciudad?

– Quiero poner en valor a mi equipo, porque tú estás haciendo la entrevista al alcalde como máximo representante del Gobierno, pero Manuel Bautista sin sus concejales, sin sus coordinadores, sin su gente no podría avanzar. Una de las cosas que hemos conseguido que me parece muy importante es recuperar la credibilidad del trabajador municipal. Cuando el funcionario ve que hay un equipo serio de trabajo, competente, con una estrategia y un proyecto, es más fácil.

– Un ejercicio de memoria, ¿un momento de orgullo y uno crítico?

– A nivel personal, más íntimo, está siendo mi primer día de todo: mi primer Dos de mayo, mi primer pregón de fiestas, mi primera investidura… Y ahí me quedo con la cara de mis padres. Una familia humilde que se siente muy orgullosa de su hijo. Y un momento complicado fue cuando llegamos. De lo que esperaba a lo que vi dije: ¡madre mía!.

– ¿Cómo fue aquel comienzo?

– Aquí siempre utilizo una frase y se la dije a mis concejales: ‘más que preocupar, nos tenemos que ocupar’. Tenemos que responder a los casi 39.000 mostoleños que nos dijeron ‘necesitamos un cambio’. Y yo les dije una cosa: ‘solo se mejora esto con trabajo, con competencia, y con una sonrisa de la gente’. Yo quería un equipo de gobierno alegre, orgulloso de estar en la gran ciudad y con ese sentimiento de pertenencia a Móstoles.

– Es importante hablar de esa convivencia en la gobernabilidad con Vox, ¿cuál es su valoración del acuerdo?

– Vox y nosotros, el Partido Popular, tenemos la idea fundamental de querer mejorar la vida de los mostoleños, por tanto, la salud de nuestro pacto es muy buena. Creo que para que un gobierno funcione tiene que ser estable y creo que tenemos las ideas claras, una buena relación, tanto institucional como personal, y sobre todo no perdemos de vista el objetivo, que es seguir mejorando la ciudad. Nuestro objetivo no es ‘tú dices una cosa, yo digo otra’, no, buscamos seguir mejorando la ciudad y este pacto por ello goza de muy buena salud.

– ¿Tiene clara en su cabeza la hoja de ruta hasta 2027?

– Nuestro plan de gobierno, nuestras 166 medidas con las que nos presentamos a las elecciones son medidas de obligado cumplimiento y lo tenemos estructurado de forma estratégica y así lo saben cada uno de los concejales. Pero claro, también tenemos que aprovechar las oportunidades que nos vengan. Yo tengo muy buena relación con el gobierno de la Comunidad de Madrid y estoy muy atento a todo lo que pueda venir. El municipio de Móstoles no puede ser neutro, yo hice un plan de gobierno en 2023, pero en 2025 pueden pasar muchas cosas y tenemos que estar muy atentos a fondos europeos, a captación de recursos y empresas. Tenemos que estar con los ojos muy abiertos porque somos Móstoles y cualquier oportunidad que nos venga pues ahí estaremos. Yo le digo a mis ediles: ‘si hay algo que puede pasar en Móstoles y no pasa tenemos un problema’.

– ¿Qué importancia tiene el compromiso que está demostrando la presidenta Isabel Díaz Ayuso con la ciudad?

– Siempre ha tenido un compromiso con nuestra ciudad, otra cosa es que los anteriores regidores tuvieran un compromiso igual con su localidad. Móstoles es la gran ciudad de la Comunidad de Madrid. Está en una región que es puntera a nivel europeo y me atrevería a decir a nivel mundial, pues lo más fácil es seguir la estela del gobierno autonómico. Pero es que además la presidenta sabía que el PAU-4 necesitaba un centro de salud. Sabía que Móstoles necesitaba un plan de alcantarillado potente y por eso el Canal de Isabel II ha apostado por esa inversión aquí. Sabía que Móstoles necesitaba esa ampliación del Colegio Maruja Mallo o de un nuevo Palacio de Justicia, que diera buena cuenta a las necesidades de Móstoles y las ciudades de alrededor. La presidenta sabe que en el sur hay problemas de vivienda y que nuestros jóvenes tenían este problema, y por eso ha apostado por el Plan Vive. Todo eso lo sabía la presidenta, pero claro, lo que necesitaba es que quien estuviera de regidor lo pusiera todo fácil. Al final, creo que la lealtad entre instituciones solo tiene un beneficiario y ese es el ciudadano. Bueno, pues a mí me está resultando muy fácil, porque la presidenta siempre está. Y siempre da soluciones y solo quiere que las ciudades sean cada vez más libres y prósperas, y que vivamos cada vez mejor. Está muy volcada con Móstoles y con las ciudades del sur de la Comunidad de Madrid, porque fue una apuesta fundamental para esta legislatura y se está viendo.

– Hablando de lealtad institucional ¿es fluida su relación con el gobierno de España?

– No. Es unidireccional. Tenemos un socavón en la A-5 y este alcalde se pone en contacto con el Ministerio de Transporte y a día de hoy no hemos tenido contestación meses después. Ni supimos cuando abrieron, ni cuando cerraron, no supimos absolutamente nada. Pedimos la gratuidad de la R-5 con el objetivo de descongestionar la entrada a Madrid, no solo de Móstoles, sino también de Arroyomolinos y Navalcarnero, y tuvimos la callada por respuesta. Yo me niego, como alcalde, que a mis ciudadanos se les considere de segunda. Pero es que con el Ministerio de Migraciones me tengo que enterar por Cruz Roja o en las redes sociales que vienen unos exiliados a un hotel colindante con la ciudad. Claro como somos un municipio gobernado por el Partido Popular, no nos hacen ni caso. No deberían hacer política partidista y sectaria de cualquier situación.

– ¿Se puede atraer inversión extranjera a la ciudad?

– Claro. Estoy en contacto con muchísimos inversores que quieren venir a Móstoles. Somos la ciudad más grande de la A-5 desde Lisboa que tiene desde el punto de vista logístico una situación inmejorable. Muchas empresas están queriendo venir y que yo lo que tengo que hacer es ponerlo fácil.

– ¿Qué supondría para Móstoles ser Ciudad Europea del Deporte en 2026 y por qué este proyecto?

– Yo soy profesor de Educación Física y creo que el deporte tiene muchísimas ventajas y en cualquier ciudad moderna las políticas deportivas deben ser uno de los ejes conductores. Tenemos grandes equipos y deportistas y todo eso necesitamos catalizarlo. Siendo ciudad del deporte nos va a posicionar a nivel nacional y europeo, y va a sacar lo mejor de nosotros. Es ponernos deberes, porque querer esa distinción, significa que tenemos que mejorar las instalaciones deportivas.

– ¿Cuál es la importancia estratégica que se le está dando al PAU-4?

– El PAU-4 es una necesidad absoluta. No tanto en términos electorales o políticos, sino en términos de sentido común y de forma de vivir de la gente. Creo que el barrio más moderno de Móstoles no puede estar sin dotaciones. En 2027, el PAU-4 no se va a parecer en nada en cuanto a dotaciones. Nosotros nos presentamos a unas elecciones con un programa a cuatro años, pero creo que el empujón en estos 11 meses ha sido importante. Hemos desbloqueado una serie de situaciones que preocupaban a los vecinos, pero vamos a más tras la ampliación del Maruja Mallo, la construcción del centro de salud, desbloquear la conexión a la R-5. Y queda un centro cultural con biblioteca, uno deportivo y autobuses lanzadera que vayan a Madrid sin dar toda la vuelta por Móstoles.

– ¿Cómo valora a la oposición?

– Yo respeto mucho el trabajo de la oposición. Creo que es ese contrapeso necesario a un equipo de gobierno y esa fiscalización de la acción del gobierno me parece que tiene que existir y debe ser responsable y constructiva. Ahora bien, que a mí se me critique porque en las Fiestas patronales en honor de la Virgen de los Santos, no lo ponga en un cartel o por usar el color azul me parece una tomadura de pelo. Mire, ellos siempre hacen una cuenta que con el dinero que se han gastado ustedes en los toros podrían haber dado no sé cuantas becas, ¿Cuántas becas se pueden dar con 2,4 millones de euros del Caso ITV? ¿Se puede construir algún centro de mayores con 2,4 millones de euros? Quizás sí.

– ¿Cuál es su opinión de la situación procesal de Noelia Posse?

– Respetaremos las decisiones judiciales, pero yo creo que aquí ha habido un problema de que se ha utilizado el dinero público presuntamente y además Móstoles reputacionalmente ha quedado muy tocado. Es que a la ciudad se le conoce por la ITV, por los enchufes y por cosas a las que yo me niego. Por tanto, defenderemos a capa y espada el dinero público y la reputación del Ayuntamiento.

– Un mensaje de futuro a corto y medio plazo

– Móstoles es una gran ciudad y vamos a ser muy grandes a nivel nacional y a nivel internacional. Móstoles se merece que se crea en ella. Se merece que nos volquemos en ella y que los ciudadanos, que con tanto esfuerzo pagan sus impuestos y viven estos momentos difíciles, vean un equipo de gobierno potente que vela por ellos. En ese horizonte temporal a corto y medio plazo, van a ver una ciudad que se coloque a nivel económico a la altura de lo que está el nivel de sus habitantes.